中國同輻舉辦精益管理對標學習培訓(第一期)
來源:戰略規劃部   日期:2019-12-12

  2019年12月5日至6日,中國同輻在天津舉辦精益管理對標學習培訓(第一期)。培訓內容主要包括對標企業現場參觀交流、知名精益管理專家授課及沙盤實戰訓練等。對標學習培訓后組織召開交流匯報會。中國同輻王鎖會副總經理參加本次對標學習培訓。

  王鎖會指出,管理精益化是中國同輻“五化”方針之一,大力推行精益管理是落實中國同輻發展戰略的要求。他要求各單位要高度重視精益管理工作,一是要充分利用精益管理工具,助力企業的經營與發展,提高發展質量;二是推行精益管理,要注重人才育成,培養創新人才,保持企業持久的生命力;三是各單位要結合自身業務特點和實際情況,明確精益管理工作的目標和方向,有針對性有重點地推行精益管理。

  本次培訓安排參觀了世界知名、行業領先的諾和諾德(中國)制藥有限公司、天津豐田物流有限公司,以及集團公司內優秀的精益標桿企業中核(天津)機械有限公司,通過深入現場參觀交流,學習優秀企業推行精益管理的成功經驗和有效方法,開拓視野,增長見識。本次培訓邀請了國內知名精益管理專家王月老師進行了精益管理培訓,王月老師的授課深入淺出,通過講授精益知識、解析優秀案例、模擬沙盤訓練等實戰式培訓,使大家掌握了推行精益管理常用的部分工具和方法,深刻理解了精益管理的本質是為企業經營創造價值。

  對標學習培訓后的精益管理交流匯報會上,戰略規劃部匯報了中國同輻精益管理工作總體情況、存在的不足及未來目標和行動計劃;原子高科、中同藍博、華東輻照分別匯報了各單位精益管理工作的最新進展、主要收獲和下一步工作計劃。聘請的外部精益管理專家對各單位精益管理工作開展情況給予高度評價,并提出專業的工作建議,這更加堅定了中國同輻推行精益管理的信心。

  對標學習培訓是加快推進和落實中國同輻管理精益化方針的具體舉措,對加快各單位精益管理人才育成、有效推進精益管理工作具有重要意義。總部戰略規劃部、財務管理部、輻照事業部及海得威、原子高科、中核高能等18家單位39人參加培訓。

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